Over ‘oude en nieuwe’ taal & beeldvorming
Wist je dat… we bij essentiële besluitvorming en verandertrajecten slechts zo’n 10% procent van onze tijd gebruiken voor beeldvorming. Bijzonder hè? Want als je niet het juiste of het complete beeld hebt, hoe kun je dan weloverwogen besluiten nemen? Die besluiten waarbij het zo belangrijk is dat het door de groep (lees: team/ afdeling/ organisatie) echt ‘gedragen’ wordt.